Estoque e compras · ferramenta gratuita
Calculadora de compra limitada pela validade
Uma caixa mais barata pode sair cara quando parte do conteúdo não vende a tempo. Compare a saída prevista até o vencimento com o estoque anterior e veja quantas embalagens fechadas cabem nesse intervalo.
Sem cadastro · com exemplo e memória de cálculo
Uma conta de cada vez
Veja o que muda no seu caso.
Preencha o formulário ou carregue o exemplo. O resultado aparece aqui, com a conta detalhada e a opção de salvar em CSV.
A previsão de saída pode não se cumprir. Os dias devem cobrir somente venda dentro da validade; o cálculo não avalia conservação nem segurança do produto.
Para conferir a conta
Um exemplo, do início ao resultado.
60 saídas previstas menos 15 unidades antigas deixam espaço para 45 novas. Cabem 3 embalagens de 12; comprar 5 deixa 15 unidades além da saída prevista.
Valores ilustrativos. Use “Preencher exemplo” no formulário para reproduzir esta conta.
Como calculamos
- Saída prevista = unidades por dia × dias disponíveis, arredondada para baixo em unidades inteiras.
- Deduzimos o estoque anterior dessa saída; a demanda disponível ao novo lote nunca fica negativa.
- Dividimos essa demanda pela embalagem e arredondamos para baixo. A proposta acima da demanda produz o excesso mostrado.
A previsão de saída pode não se cumprir. Os dias devem cobrir somente venda dentro da validade; o cálculo não avalia conservação nem segurança do produto.
Conte o período em que o lote pode ser vendido
Os dias informados são aqueles em que a mercadoria estará disponível e poderá sair antes do vencimento. Não inclua o transporte anterior à chegada nem suponha venda após a validade. O estoque existente representa unidades que serão atendidas primeiro dentro dessa mesma demanda. Se os lotes tiverem condições de conservação ou prazos diferentes, faça uma análise separada, pois somá-los pode esconder o que vence antes.
A embalagem fechada deixa um espaço de demanda
A conta arredonda para baixo o número de caixas para evitar comprar acima da saída prevista. Por isso pode restar demanda que uma caixa adicional ultrapassaria. O resultado não escolhe entre atender toda a demanda e tolerar sobra: ele apresenta o limite sem excesso e compara a compra que você está considerando. Negociar embalagens menores, entrega fracionada ou uma reposição posterior são possibilidades a avaliar com o fornecedor.
Dúvidas na hora de preencher
A saída prevista é uma recomendação de vendas?
Não. Ela é uma hipótese que você informa com base no seu controle. Um movimento menor que o esperado pode deixar sobra mesmo quando a compra respeita o limite calculado.
Por que não compro o teto do número de caixas?
Porque isso poderia ultrapassar o que está previsto para sair antes do vencimento. Aqui o objetivo é limitar a compra; o arredondamento para baixo faz parte dessa escolha explícita.
Fontes e critérios
Conteúdo e ferramenta: Focca. Publicado em . As referências abaixo dão contexto ao método; os exemplos e cálculos desta página são próprios. Nenhuma fonte citada endossa esta ferramenta.
- Sebrae Atende · Gestão de estoque (abre em nova aba)
Planejamento, giro, cobertura e lote econômico, especialmente páginas 7–13. Usado apenas para gestão operacional, sem a parte de marketing.
Da conta feita à rotina organizada.
Depois de ajustar o pedido, acompanhe o gasto da compra e preserve a anotação da validade no seu controle. Conheça notas e lembretes da Focca.
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