Preço e margem · ferramenta gratuita
Calculadora de custo de lote com perdas
Quando parte da produção se perde, o custo do lote recai sobre menos unidades vendáveis. Some os gastos realizados e confira quanto cada unidade aproveitável custou, comparando com a situação sem perdas.
Sem cadastro · com exemplo e memória de cálculo
Uma conta de cada vez
Veja o que muda no seu caso.
Preencha o formulário ou carregue o exemplo. O resultado aparece aqui, com a conta detalhada e a opção de salvar em CSV.
As perdas precisam ser menores que a produção. A conta não atribui valor a sobras recuperáveis nem considera receitas obtidas com elas.
Para conferir a conta
Um exemplo, do início ao resultado.
R$ 400 em 100 unidades seriam R$ 4 cada; com 20 perdidas, as 80 aproveitáveis custam R$ 5, aumento de 25%.
Valores ilustrativos. Use “Preencher exemplo” no formulário para reproduzir esta conta.
Como calculamos
- Somamos materiais, mão de obra e outros custos do lote.
- Unidades aproveitáveis = produzidas − perdidas; é preciso restar pelo menos uma unidade.
- Dividimos o custo pelas aproveitáveis e comparamos ao custo dividido pela produção inteira para medir o aumento provocado pelas perdas.
As perdas precisam ser menores que a produção. A conta não atribui valor a sobras recuperáveis nem considera receitas obtidas com elas.
Conte a perda no mesmo lote dos custos
Registre unidades que ficaram realmente indisponíveis para a finalidade prevista. Não some estoque de outro lote nem trate uma unidade ainda em processo como perda definitiva. Materiais, mão de obra e outros gastos precisam se referir à mesma produção. Se uma parte puder ser recuperada ou vendida em outra condição, esta conta simples deixa de descrever toda a situação: separe a recuperação antes de comparar os resultados.
Identifique o custo sem normalizar o desperdício
O custo por unidade revela o efeito financeiro da perda, mas não explica sua causa. Compare lotes feitos nas mesmas condições e verifique etapas, armazenamento e conferência de insumos. Repassar todo aumento ao preço pode esconder uma falha operacional que continua se repetindo. Ao revisar o preço, use uma estimativa de perda defensável e mantenha o acompanhamento do que de fato foi produzido e aproveitado.
Dúvidas na hora de preencher
Posso contar peças em andamento como aproveitáveis?
Somente quando fizer sentido atribuir o custo integral a elas. Misturar peças concluídas com unidades que ainda exigem trabalho pode subestimar o custo final da produção.
Por que o aumento do custo não é igual à perda percentual?
Porque o mesmo gasto é dividido pela quantidade restante. Perder 20 de 100 unidades deixa 80 para absorver o custo, elevando o valor unitário em 25%.
Fontes e critérios
Conteúdo e ferramenta: Focca. Publicado em . As referências abaixo dão contexto ao método; os exemplos e cálculos desta página são próprios. Nenhuma fonte citada endossa esta ferramenta.
- Sebrae RN · Formação de preço (abre em nova aba)
Referência para levantar custos diretos e fixos na formação de preço. Nesta ferramenta, a margem é calculada sobre o preço final; não é um acréscimo sobre o custo.
- Sebrae Atende · Gestão de estoque (abre em nova aba)
Planejamento, giro, cobertura e lote econômico, especialmente páginas 7–13. Usado apenas para gestão operacional, sem a parte de marketing.
Da conta feita à rotina organizada.
Registre os gastos do lote enquanto acontecem para não esquecer pequenos valores. Veja como a Focca organiza despesas por mensagem.
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