Preço e margem · ferramenta gratuita
Calculadora de ponto de equilíbrio do negócio
Saber quanto precisa vender é diferente de saber quanto gostaria de faturar. Calcule o volume que paga os fixos do mês e compare esse mínimo com a quantidade que sua operação consegue entregar no mesmo período.
Sem cadastro · com exemplo e memória de cálculo
Uma conta de cada vez
Veja o que muda no seu caso.
Preencha o formulário ou carregue o exemplo. O resultado aparece aqui, com a conta detalhada e a opção de salvar em CSV.
A conta representa um item ou uma unidade equivalente homogênea. Contribuição nula ou negativa impede calcular um volume de equilíbrio nessas condições.
Para conferir a conta
Um exemplo, do início ao resultado.
Cada unidade deixa R$ 25; R$ 3.000 ÷ R$ 25 = 120 unidades. A capacidade de 100 fica 20 abaixo.
Valores ilustrativos. Use “Preencher exemplo” no formulário para reproduzir esta conta.
Como calculamos
- Contribuição unitária = preço × (1 − taxas/100) − custo variável. Ela precisa ser positiva.
- Dividimos os custos fixos pela contribuição e arredondamos a quantidade para cima.
- A receita nesse volume é quantidade × preço. A diferença para a capacidade indica quantas unidades ultrapassam o limite informado. Contribuições unitárias menores que um centavo aparecem com seis casas decimais; os totais são apresentados em centavos.
A conta representa um item ou uma unidade equivalente homogênea. Contribuição nula ou negativa impede calcular um volume de equilíbrio nessas condições.
Separe os gastos que crescem com cada venda
O custo variável aumenta junto com as unidades: mercadoria, material consumido ou tarifa por entrega. Os fixos entram no total mensal e não devem ser repetidos no custo unitário. A contribuição é a diferença que cada venda oferece para pagar esses fixos. Se ela for zero ou negativa, vender mais nas mesmas condições não produz o valor necessário; por isso a calculadora interrompe essa conta.
Capacidade e procura são duas restrições diferentes
Um ponto de equilíbrio acima da capacidade mostra um problema dentro das hipóteses atuais, mesmo que apareçam clientes. Um ponto abaixo da capacidade resolve apenas essa primeira restrição: ainda é preciso conseguir as vendas. Se o volume adicional exigir outra pessoa, máquina ou espaço, os fixos podem mudar de patamar. Refaça a simulação com essa nova estrutura antes de tratar o volume maior como viável.
Dúvidas na hora de preencher
Por que a quantidade é arredondada para cima?
Porque uma fração de unidade não paga o restante dos fixos quando você vende itens inteiros. O resultado mostra a primeira quantidade inteira que cobre o custo informado.
Serve para produtos com preços muito diferentes?
Use um único item ou uma unidade equivalente realmente representativa. Para entender produtos diferentes, confira primeiro a contribuição do mix e não tire uma média simples dos preços.
Fontes e critérios
Conteúdo e ferramenta: Focca. Publicado em . As referências abaixo dão contexto ao método; os exemplos e cálculos desta página são próprios. Nenhuma fonte citada endossa esta ferramenta.
- Sebrae · Margem de contribuição e descontos (abre em nova aba)
Conceito de contribuição para custos fixos; contribuição positiva não equivale a lucro. As simulações e exemplos são próprios.
- Sebrae · Custos na prestação de serviços (abre em nova aba)
Composição do custo de um serviço. Os valores e encargos ilustrativos da cartilha não são aplicados nesta simulação.
Da conta feita à rotina organizada.
Compare a meta de vendas com os recebimentos e despesas do mês. A demonstração da Focca mostra como acompanhar os registros financeiros.
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